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内蒙古通威2021年度管理干部述职大会暨2022年目标责任状签订仪式成功召开

发布时间:2022年01月18日     编辑:许文娟

砥砺奋进新征程,匠心筑梦谱新篇。1月16日,内蒙古通威2021年度管理干部述职大会暨2022年目标责任状签订仪式成功召开。永祥股份董事长兼总经理李斌,永祥股份财务总监袁仕华,永祥股份副总经理兼内蒙古通威总经理袁中华,永祥股份副总经理禚东举等领导出席。 

会议现场

会上,企业管理干部先后对2021年重点工作完成情况、重要举措、亮点提升、团队建设进行总结,并对2022年工作目标、推进思路进行汇报。总经办领导还与各分管部门签订了2022年目标责任状。 

袁总讲话

袁总在讲话中表示,在“碳达峰、碳中和”大背景下,光伏行业蓬勃发展。2021年,内蒙古通威成绩取得来自于刘汉元主席高瞻远瞩、坚强领导,来自于李斌董事长和各级领导的支撑、关心和帮助,来自于内蒙古通威团队的凝心聚力,辛勤努力。2021年,内蒙古通威解决一大批技术难题,生产指标大幅提升,优化和消除疑难杂症;公辅水处理因地制宜高效运行;精馏装置自动化控制提升;冷氢化转化率提升;后处理工段精益求“晶”;全厂自动化处理再上台阶。内蒙古通威在通威、永祥学问的带领下取得的成绩让人欣慰,展现出团队勃勃生机、锐意进取的工作精神。

袁总指出,2022年,内蒙古通威任重而道远,要秉持“高效经营、实行到位”的管理思路。强化安全,实行到位。消除安全管理短板,促进安全管理的“一标准、三体系”建设,运用体系建设提升安全管理;能力建在组织上,团队竞争力再增强,锤炼团队,凝聚力量,履职尽责,打造能打仗,打胜仗的“强军”;发力提升,稳中求进。挖潜增效再精进,深化降本增效、提质提效工作;智能智创,学习提升,推进工业大数据的应用,加快推进信息化建设。二期工程建设成精品,投产运行出精品。在保证“安全和质量”的前提下,按照节点推进工程建设。 

李董作工作指示

李斌董事长转达了刘汉元主席对内蒙古通威团队的问候,感谢内蒙古通威人的辛勤付出,并表示,2021年内蒙古通威在袁中华总经理的带领下精益管理、成绩斐然。从管理干部的述职中,感受到内蒙古通威团队自信坚定、蓬勃向上、凝心聚力的精神风貌。

李董指出,安全是根、安全是本,安全是所有工作的前提,全体员工要真正将“理清楚、想明白、实行到位”落实在每一项工作中。只有做好当下,才能拥有未来。面对行业加速演进,竞争日趋激烈,只有不断追求创新进步,持续提升各项指标和产量,才能获得长足进步,要不断优化内部激励考核制度,建立科学合理的人才培养机制,鼓励全员创新。坚持“高效经营、实行到位”的管理思路,明确标准的重要性,通过对标学习、经验总结、不断寻找不足、补齐短板,建立标准、实行标准,将成功的做法不断固化、优化、创新,实现团队整体战斗力的提升。加速推进信息化,充分发挥信息系统的价值,提高效率、降低成本,为推动信息化管理、建立数字化工厂奠定坚实基础。相信内蒙古通威在袁总的带领下,全体干部员工面对发展机遇,精诚团结、戮力同心、全力以赴、提高竞争力,在管理上持续提升,在技术上不断突破,在成本优化上进一步努力,不断探索,一定会迈上更高更好的新台阶。 

合影留念

星光不负赶路人,江河眷顾奋楫者。新的一年,内蒙古通威人以敢为人先的锐气、蓬勃进取的朝气,奋力同时间赛跑、与时代并进,乘势而上、有的放矢、同心奋斗,在行业竞争中跑出加速度,推动内蒙古通威的又一次精彩跨越。

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