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永祥树脂2021年度管理干部述职会成功召开

发布时间:2022年01月14日     编辑:刘召伦

1月11日,永祥树脂2021年度管理干部述职会成功召开。永祥股份董事长兼总经理李斌,永祥树脂常务副总经理杜亦军,永祥股份总经理助理张慧,永祥树脂总经理助理柳志勇、安全环保总监助理李继承等领导出席。永祥树脂各部门负责人、车间主任、工程师参会。 

会议现场

会上,17名部门、车间负责人作2021年度述职报告。各部门、车间以翔实的数据,对2021年的工作开展情况进行回顾,并提出2022年工作计划。 

杜总讲话

杜总表示,2021年良好经营业绩的取得,离不开全员的努力。安全是所有工作的前提,2022年要继续以“安全标准化”和“标准的推行”为抓手稳定生产,围绕“标准管安维稳定”,用标准管安全。阿米巴是必须坚持且深入做下去的一项工作,要利用阿米巴做好过程管控,持续降耗。通过多年努力,企业产品品质在行业里树立起良好口碑,2022年要持续提升,满足新兴市场要求。强化对标,通过参加行业会议获取最新资讯,将新的技术应用到老装置上,让老装置焕发出新活力。全体干部员工全力以赴做好自身工作,确保装置长周期安全稳定运行,把握市场机会,顺利完成2022年挑战目标。 

李董作工作指示

李董指出,2021年树脂企业在杜总的带领下,在做得更好的基础上更上一层楼,超额完成年初制定的产量、消耗、利润挑战目标,电耗达到行业最优水平,处于领先地位,可喜可贺。经过多年的发展,企业培养出了一批熟悉化工装置、操作、管理以及具有应急处置经验的优秀干部员工,保证了装置的安全平稳运行。作为氯碱企业,化工安全稳定生产是最高需求,能做到一直安全稳定实属不易。在销售上,营销部采用“以产定销”的方式,提前预判市场行情,抓住市场机遇,确保企业利润最大化,全面完成挑战目标。

李董强调,所有的安全工作、指标参数、管理方式均有永无止境的进步空间,希翼全体干部的思想和管理要与时俱进,一同形成向上的合力,个人与企业共同成长,一步一步向上和提高。2022年按照“高效经营,实行到位”的经营管理思路,建立标准,强化实行。通过标准,巩固和提升企业管理水平,以奋斗者的心态拥抱2022年。

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