1月30日，内蒙古通威生产部召开2021年标准化工作推进会，内蒙古通威副总经理张习松，生产部副部长云永利，管理提升小组高级工程师练成龙，经管专员孔祥晟、各工段长及相关人员参会。

 会议现场

安全分享并宣誓后，部门标准化成员首先回顾了2020年工作及存在的不足，重点宣贯2021年负责的工作推进计划，计划紧紧围绕袁总的“精细操作，精准控制”的工作指示进行开展，各工段长及工段负责人分别就操作标准，现场标准，班组建设，阿米巴进行发言，分享了2021年的各项工作计划。会上，对2020年标准化良好行为个人、标准化良好行为班组分别进行表彰，对操作标准、现场标准、班组建设突出贡献个人进行表彰。云部长表示，推进标准化建设过程可参考中国标准化协会的企业标准化良好行为进行自查推进，使标准化工作系统化，对阿米巴工作的分解下沉做了细致提点，提出小数据分析、全员参与等关键要素。 

张总指出，2020年标准化工作取得可喜成绩，2021年要持续发力，操作标准紧紧围绕袁总提出的“精准控制、精细操作”开展，坚决实现“两精 六个百”的目标，即：精准控制、精细操作、准确100%、实行100%、覆盖100%、掌握100%、意识100%、JCC 100%；生产出现的一切异常先看标准，养成标准意识，要做到复杂工作简单描述，简单事情数据表达，化繁为简；用好流程和标准，避免无效沟通；重点培训操作标准，杜绝无能之错，无知之错。 现场标准化要抓好现场生产设备管理，打造干净整洁、规范有序的现场；班组建设要做到强化安全意识，理顺思路，提升班组长业务技能，锤炼战斗力，百炼成钢。

合影留念

倡导标准化行为，成就卓越性发展，大家必将标准化“炼成”内蒙古通威的特色“法宝”，为实现一期稳中求进，二期精品工程拼搏奋斗！